《哈佛商学院最受欢迎的领导课》读后感

又隔一段时间没有充电了,不想再用“忙”这个字眼来逃避了!赶紧,今天来记录这几天读的一本管理领域的书籍:《哈佛商学院最受欢迎的领导课》。作者和书的背景免去了哈,直接记录书中核心观点!

这本书也是干货满满,书中提到了许多具体方案,也有解决思路,感兴趣的可以买来读读。我这边先贴出整理的xmind:

 

这本书中也提及了“教练制管理”,与我之前分享的《高绩效教练》这本书中谈及相似,比起关注任务本身更注重选手内心的状态,如果你能意识到自己最大的责任是通过别人来完成工作,而不是自己完成工作,那么恭喜你,你已经成为合格教练啦!

另外书中谈及一点,是比较“敏感”的:制定接班规划。所谓接班规划,就是有意识培养候选人,让他有能力胜任你现在的岗位。真是个“大胆”的想法,真不怕教会徒弟,饿死师傅!但仔细想来,如果我能培养出一个得力的下属,不仅下属的能力得到提升,我自己的能力也会提升,因为教是最好的学,我会从下属的身上学到比自己教出去的还多,而这时候我的表现会进步,我的业绩也会提升,此外我还有更多精力去争取我想要的,这样我的价值会不断地得到体现~~

内在品质就不用多说了,网上一搜超级多,什么亲和力、魄力、感召力,懂得沟通技巧、懂得时间管理等等;这儿提取最为重要的两点:言行一致,始终保持如履薄冰的心态。不做过多的解读,因为我也还在不断地学习和践行中...

 

 

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